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なぜ、プロダクトの成長にPdMとPMMの分業が必要なのか、PMMの役割・導入プロセス・組織設計を体系的に整理した全30ページのホワイトペーパー

PMMのすべて ーPdMと一体化したプロダクト成功の方程式-

このような方におすすめ

この資料ではプロダクトの成長に課題を感じている方、開発領域とマーケティング領域の役割分担を最適化したい方に対して、PdM(プロダクトマネージャー)とPMM(プロダクトマーケティングマネージャー)の分業体制によるプロダクト成長モデルについて解説した資料です。

この資料でわかること

  • PdMとの役割分担によるプロダクト成長モデル
  • PMMの役割定義・関与範囲・必要スキル
  • 組織導入に向けた設計とステップ
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